1 Week Schedule組織・人材開発コンサルタントの「ある1週間の流れ」

• Monday月曜日

  
  月曜日から研修で、お取引先が企画されている研修講座の講師として登壇。管理職というポストへの昇格前の方々とご縁をいただき、小グループで「上位者」「下位者」「他部門」と、自分を取り巻く周囲との関係性強化をねらいとする内容で実施。 朝から夕方までの１日研修を終えて、研修会場から帰宅します。

• Tuesday火曜日

  
  この日は東京にて２社を訪問。午前はＡ社の社長様とお会いし、今後の展開を打ち合わせ。更なる組織強化策を推進します。午後は新規お問い合わせを頂戴した企業様への初訪。多くの企業様が、種々様々な課題を抱えておられます…。課題解決に向けてお役に立てるよう、新たなご縁をいただければ幸いです。 午後の商談後には、いつもの”パワースポット”に立ち寄り、日々のお礼と新たなエネルギーをもらいます！

• Wednesday水曜日

  
  前日に続き、東京にてＢ社の研修を実施。役職者のステップアップを図るべく、２年間にわたる企画を進めています。受講者の皆さんは非常に前向きで、熱心に自己の成長、引いては組織の成長につなげるため、時には口論しながらも真摯な姿勢で取り組まれています。 この日は２０時発の新幹線で、一路京都に戻りました。

• Thursday木曜日

  
  週に１～２度は社内での業務。終日、外出は控えて会社に”こもります”。こういう日はとても貴重で、宿泊先などでは充分に出来ないコンサルティングや研修の準備に充てています。 また他メンバーとの会議や、ちょっとした打ち合わせでお互いに時間を取ったりと、やることいっぱいで大忙しです。

• Friday金曜日

  
  １日研修も行いますが、宿泊型のいわゆる「合宿研修」も多く実施します。弊社「実践管理者養成講座」はこの合宿研修で５か月間、毎月１泊２日、計１０日間の講座です。担当講師として、今日から受講者と共に泊まりです。 合宿となると大変ですが、受講者（参加企業）と細かなやり取りを繰り返し、成果創出につなげていただくには非常に効果的であり、自分自身も充実感に満ちています。

• Saturday土曜日

  
  今日も引き続き、実践管理者養成講座の２日目です。朝から全員でウォーキングに出掛け、規則正しく一日をスタートします。 最終講では、受講者全員がアクションプランをプレゼンテーションします。今後に向けて心と頭を整理し、全過程を終了されます。修了式を終えた後は「打ち上げ」！全員でここまでの努力をお互いに労いつつ、講座の余韻を楽しみます。受講者の皆さんは、同期生としてこの後も交流を図られるケースも多々あります。

• Sunday日曜日

  
  メリハリも大切です。日曜日は、可能な限り（？）オフにしています。 我が家の子供たちは大学生と高校生。それぞれ忙しくしているため、最近ではなかなか家族が揃いません。ただ毎年、年賀状用に家族揃って記念撮影をしています。言い出しっぺは妻。これはこれで、子供たちも喜んで写ります…今のところは（笑）。 撮影の後は、みんなで揃って食事、買い物に出掛けます。

個性を重視する風土、
そこで確かな品質を提供する。

組織開発コンサルタント岡野 隆宏

インタビューを見る