経営コンサルタントは、主に中小企業の経営診断・中期経営計画策定・計画達成支援（PDCAマネジメント）をベースに、経営支援業務を行います。
またコンサルタント毎に、特に強みを発揮できる専門分野（例：店舗経営、財務、マーケティング、生産管理他）を保有し、顧客企業の業績改善、成長発展に貢献しています。

人事コンサルタントは、主に数十名～2,000名規模の中堅・中小企業をお客様とし、人事制度の構築・導入・定着（評価・賃金・人材育成等）を通じて、人事・組織課題の解決を図ります。
お客様毎のニーズ・実状を最大限に踏まえた柔軟な制度設計を信条に、これまで500社以上の企業様に対する支援実績があり、ほとんどの業種・業態の人事ノウハウを蓄積しています。
また、人事制度の仕組みを立案・設計するだけではなく、実行及び定着までの総合的な支援サービスを実施しています。

経営者・後継経営者・経営幹部向けの企業リーダー育成プログラム『経営者大学』をはじめとした、各種、公開講座の運営を行います。
また、個別企業の課題に合わせた、人材・組織開発プログラムの企画・推進を担っています。