名前 | 森谷 克也 |
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役職 | 人事戦略研究所 所長 |
入社年 | 2008年入社 |
もともとコンサルタントとして身を立てるべく転職活動をしている中で、中小企業診断士の一次試験に合格し、前職のコンサルタント会社に入社しました。
しかし、自分が憧れ想像していた世界とは少し違うというのが正直な感想でした。
そんな中、新経営サービスを知りました。新経営サービスはコンサル会社でありながら、事業会社的な一面があります。「サービスの質を高めていく」だけでなく、「売上を上げることも大切」「そんな中でも信念に従って仕事をしていい」という、懐の深さが大きな魅力でした。
面接で今の社長と常務に出会い、「この会社なら自分のやりたいことをしっかりとやっていけるのではないか」という思いに至り転職を決意しました。
他のコンサルタント会社との比較ではなく、この会社だから入社したということです。
「働き方」とか、「働く」という意識はあまりないですね。オンとオフとか、ワークライフバランスという言葉を使われる方が多いと思うのですが、そういう区分なく、人生の一部として取り組むというのが私の考え方です。
仕事の醍醐味は「出会い」ですね。過去に何人か「この人はすごい!」と感じる出会いがありました。
私自身、「こういう仕事がしたい」というよりも、「こういう人生を生きたい」とか「日々成長したい」という考えが強い人間です。私とは違った考えを持っているお客様との出会いは特に、自分を大きく成長させてくれます。もちろん、請け負ったプロジェクトを成功させるのは当然のことです。
コンサルタントは、机上の空論ではだめだと思っています。そう考えると、お客様先で実績を上げるには、自社内で実績を上げることが重要です。
新経営サービスはチャンスの多い会社で、「こんなことを新人に任せていいのか?」ということもどんどん任せます。私が入社半年くらいの時、新しい販促手法の開発を任されました。
最初はすんなりいきませんでしたが、トライアンドエラーを繰り返し、売上がたつようになりました。最終的には2~3年かかりましたが、社内に様々な販促手段がある中で、最も高い売上の販促手法に成長させることができました。
机上の空論ではなく、実際に「立ち上げ、そして利益を出す」ような取り組みは、今後も実践してやっていきたいですね。
入社後のキャリア
入社 販促プロジェクトの立ち上げ・経営者大学アシスタント
・経営支援部に配属 ・経営計画策定。人事制度構築コンサルティング ・DM販促プロジェクトの立ち上げ |
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2年目 セミナー講師デビュー |
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3年目 販促プロジェクトのリーダー・DM販促プロジェクトの拡充、社内有数の販促施策に成長
・引き続き、経営計画策定、人事制度構築コンサルティング |
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4年目 チーフコンサルタント昇格 |
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5年目 自己革新研修トレーナーデビュー教育トレーナーとして、管理職研修の講師を行う
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6年目 マネージャー昇進・人事戦略研究所に異動し、組織開発グループマネージャーに
・管理職として部下のマネジメントを行いつつ、プレイヤーとしてのコンサルティングも継続 ・社内の経営会議に参画 |
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7年目 書籍執筆・業界別人事制度②小売・飲食業、⑤建設・不動産業の執筆を担当
・業界紙への寄稿も増える |
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10年目 執行役員 統括マネージャー人事戦略研究所の2チームの統括マネージャー(うち1チームのマネージャーを兼務)
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