名前 | 中谷 健太 |
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役職 | マネージャー(中小企業診断士) |
入社年 | 2013年入社 |
新経営サービスへの入社を決めた理由の一つが、自由になんでもやらせてもらえるのかなと思えたことです。当社の主力事業は、人事・教育コンサルティングですが、私は「成長戦略策定や業績向上といった経営コンサルティングをしていきたい」という思いがありました。入社後は、店舗経営コンサルの確立、そして経営コンサル部門の確立に向けて、会社からバックアップしてもらっています。一人一人の個人の想いが事業に繋がる、そんな会社です。
二つ目は、社員の家族を大事にしてくれる印象を面接で感じたことです。事実、家族が参加できる会社イベントなども活発です。
でも実は、最後の決め手は、「転勤がない」ことだったのかもしれません。転職活動当時、他社の内定も何社かいただいていたのですが、子供も生まれ、生活拠点のことがあったので、転勤がないというのは非常に有難いと個人的には思いました。
個人的には、忙しく働き続けるからこそ休みや家族との時間が貴重になると考えています。ダラダラとした休日を過ごしたくないなというのがあります。
実際、休みの日の過ごし方も、朝から予定を詰めて、充実した休みを過ごさせていただいています。毎週日曜日は、地元ラグビースクールのコーチをしていますが、そういったところも仕事が忙しいからこそ、休みの時間を充実するために取り組んだことなのかなと感じています。
近年は、裁量労働制という勤務形態となり、家庭と仕事のバランスは非常にとりやすくなったと感じています。お客様のところに直行直帰の形が多いのですが、場合によっては、朝、子どもを幼稚園に送ってから、昼から仕事を始めるということもできます。
社風として「自由」と言うか、「やりたかったらやったらええやん」というような、個人の想いを尊重する社風です。逆に言えば、自分が何をやりたいのかをしっかりしていないと、しんどい会社なのかもしれません。
以前、良いパソコンには、『インテル入ってる』と言われたように、個人的には、『成長している会社には、新経営入ってる』といわれるような会社(OS)になっていけばいいかなと思っています。
そのために、規模の拡大を追うわけではないけれど、仕事の質やお客様に対する価値というものをしっかり提供できるような、ハイクオリティな集団でなければならないと思っています。
「京都に、新経営サービスという会社があるよ。」と言われるような、隠れた名店のようなコンサル会社になっていければいいと感じています。
入社後のキャリア
リテールサポート室 コンサルタント |
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リテールサポート室 シニアコンサルタント(2年目)主に飲食・小売・サービス業のチェーン店中心に、業界特化した専門コンサルティングを展開。
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経営支援部 マネージャー(4年目)成長戦略策定、計画達成(業績向上)、組織開発、IPO準備(内部管理体制構築)を軸にコンサルティング展開。
また、マネージャーとして、メンバーの育成・業務品質管理や、会社の戦略・計画策定、ブランディングをはじめ、各種PJに参画。 |